参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，舞剧有数据和证据的支撑。

在产能和门店大举扩张背后，热血高禄峰当天援引数据表示，热血电动两轮车是一个巨大的品类，仅中国市场每年两轮电动车的销售总台数基本上是6000万台起，我个人预判未来在整个东南亚，在整个欧洲都有从燃油向电力驱动巨大的行业市场机会。上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，当歌以前电动两轮车业务在公司内是小弟，当歌2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。

京上在短交通和机器人行业做全球的企业。事实上，舞剧电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，舞剧当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。如果抓住了中国6000万台的规模，热血再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

这桩收购也让九号公司的出海，当歌相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，京上九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、京上电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。

在谈到对上述业务的增长预期时，舞剧高禄峰预计，舞剧全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

而对于想要出海的国内硬件公司，热血高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。当歌那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

在大多数情况下，京上大项目不应追求第一、最大、最长、最高。如果重大项目讨论时间短，舞剧开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

庞大项目常常被认为是独一无二的，热血但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。有些时候案例的分布呈现出正态分布，当歌这时取均值就可以作为锚定点。

(责任编辑：杨光)